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国际先进塑料加工技术研讨会 第十一届“先进注塑生产管理模式”高级研修班
时  间:2006年8月17日—18 日 地  点:北京
主 办 方:华南注塑管理顾问公司 北京中轻亚泰塑料科技有限公司 国际塑料工业网
同期展会:第九届亚太国际橡塑工业展览会
 课程背景
  您是不是正为注塑生产中不良品多、效率低、料耗大、机位人手多、成本高而烦恼?您是不是 正为注塑部经常发生断螺杆、停产修机或修模频繁、人为损伤模具.注塑件批量退货.延误交期.甚 至出现注塑安全意外而忧愁?您是不是正为每天忙得很晚还是问题很多而困惑.您是不是正为长期 以来注塑技术/管理水平无法提升,公司发展出现“瓶颈”现象而焦虑?这一切都是管理的问题。 您参加“先进注塑生产的管理模式”培训后,所有这些都将会改变,您就会转变观念,改进工作方 法,改变过去仅凭经验做事,跟着问题后面跑的落后方式......
  现代注塑生产运作正由劳动密集型转向技术密集型,由手工作坊式迈向自动化作业生产模式。 然而目前仍有很多企业的注塑生产运作停留在过去“低效、高耗、劣质”落后的生产管理模式上, 己成为企业发展的“瓶颈”。
  实现“优质、高效、低耗”的先进注塑生产运作管理模式,是每个注塑相关企业渴望达到的目 标,本次高级研修班是专为欲引进先进注塑生产管理模式的企业“量身定制”的。此次培训将会使 参加注塑企业的管理者们学习先进注塑生产的管理模式,不断创新运作,与时俱进.导入科学/先进 的注塑生产管理模式,推动您的企业在注塑技术/管理上迈向新台阶.帮助您提升注塑生产管理水平, 使您的事业再创辉煌,使您的企业持续繁荣发展,帮助企业提升业绩、增强竞争力!
 日程安排
8月17日 国际先进塑料加工技术研讨会 8月18日第十一届“先进注塑生产的理模式”高级研修班
塑料辅助加工调查结果公布
综合性议题:
  • 机械手与塑料加工自动化
  • 高效的输送系统(兼顾粉末料与颗粒料)
  • 注塑加工中的自控系统
  • 温度控制保证产品质量(模温)
  • 塑料回收技术装备新进展
  • 追求高质量与高精度
  • 在线与离线测量(含管径、膜厚)
PET包装中辅助加工专题
精密加工中的辅助技术专题
详细资料..
  1. 注塑行业的现状分析;
  2. 注塑生产管理上一些错误的观念;
  3. 注塑生产中常见的十大浪费现象;
  4. 先进注塑生产的管理模式及特点;
  5. 注塑生产的量化管理(10项内容);
  6. 注塑生产的看板管理;
  7. 注塑部各岗位人员职责的建立;
  8. 注塑部各岗位人员的培训内容
  9. 注塑部管理制度的建立;
  10. 注塑生产的管理内容(八大方面);
  11. 先进注塑生产的管理模式(演示图片)
  12. 如何达到“优质、高效、低耗”;
  13. 注塑部应有的相关工作流程;
  14. 减少注塑机位人手的措施;
  15. 提高注塑生产效率的方法;
  16. 注塑部主要管理制度;
  17. 提高注塑部工作质量的方法;
  18. 注塑行业最新的发展动向。
详细资料..
 参会办法 600元/人(含培训费、午餐费、资料费、证书费及茶水费等)  注:培训结束后将颁发证书
8月16日前预定并付款,可获得Microsoft运动手表一支,价值:108元
银行转帐
开户银行:中国农业银行北京北下关支行
开户名称:北京汉阳科技有限公司
帐  号:050601040011482
邮局汇款
北京朝阳区北三环东路12号惠亚大厦1305室
单 位:北京汉阳科技有限公司
收款人:冯明宇 电话: 010-62625666 传真:010-64205627
 联系方法
 报名回执表
如希望快速提升注塑生产的管理水平和业绩,报名参加本次研讨会者,可按照以下格式填写报名表回执,回传到:010-64205627
 联 系 人:*  
性  别:
女士   先生
 职  位:*  
部  门:*
 
 公司名称:*  
区号-电话:*  
传  真:
 
 省  份:*   市/区/县:*  
 详细地址:*  
 邮  编:*   E-mail:*
 参加人数 
 参会人一   所任职务   移动电话 
 参会人二   所任职务   移动电话 
 参会人三   所任职务   移动电话 
 付款方式          
   
备注:
  • 学员报名参加培训至少提前一星期应与本公司联络,以便为您提前做好证书及相关准备工作;
  • 为保证培训效果,请您上课时将手机调为振动或关机状态,以免影响他人听课,感谢您积极配合;
  • 我们每个月将举行一个不同内容的专题讲座,企业也可要求注塑顾问(专家)上门为企业“量身定做”,对相关注塑技术/管理人员进行针对性内容培训(企业内训)和注塑技术/管理顾问服务

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