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| http://ipi.sooq.cn 2006年11月29日 行业要闻 |
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王 强（注塑部主管）：我是学自动化专业的，转行到注塑行业工作已有九年了，曾做过多家注塑企业的技术/管理工作。感觉到大多数企业注塑部的生产运作管理仍相当落后，有的是企业老总的观念问题，有的是注塑部管理人员没有学习提升的机会，一直凭过去的经验做事，出了问题往往找客观原因应付一下，甚至错误地认为注塑生产中存在的各种诸多问题是不可避免的，本来如此。很多企业对注塑部没有建立量化管理，根本发现不了问题。面对塑胶原料价格的飞涨和“民工荒”的时代，再加上客户的要求越来越高，建立“优质、高效、低耗”的注塑生产运作管理体系是每个注塑企业的当务之急，这是我参加“先进注塑生产的管理模式”高级研修班的深切体会……
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