★★★★★★★★★★注塑生产的经济效益分析★★★★★★★★★★
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【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌)
【媒体支持】 中国注塑人才网、中国注塑培训网、华南注塑技术顾问网、中国注塑模具网、中国塑料人才网
【时 间】 2008年10月25日（周六）（9：30～17：00）
【地 点】 ★★★东莞市.莞太大道.宏远酒店（东莞市中心人才市场旁）★★★
【费 用】 全国统一价： 900元/人,保证效果（含教材费、版权费、培训费、午餐费、茶点费、证书费及税费等）
【培训对象】相关注塑企业总经理、副总、厂长、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师、注塑部领班/技术员等。
【报名咨询】
Tel：（0769）22388950、 88996485 联系人： 强先生（13418378255）
Fax：（0769）22313969 E-mail： inj124@163.com 网址：http://www.inj.cn
前三位报名的企业，各送一盒华南注塑顾问公司专利产品——取粘模片（价值达300元）
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◆◆◆◆◆◆课--程--背--景
“注塑生产开机不等于赚钱”，最近一些注塑企业纷纷倒闭或亏损，大多数都是没有控制好注塑生产中的各种浪费造成的。如果注塑生产中控制/管理工作不到位，就会出现生产效率低、不良率高、机位人手多、料耗大、批量退货、停产修机/修模频繁、不良率高、废品多、原料浪费大、成本高，给注塑企业造成巨大的经济损失，企业的利润就会大大减少，甚至出现亏损。面对原料涨价、人工成本增加、竞争日益激烈的环境，努力提高注塑生产的经济效益是每一位注塑工作者的首要工作。
注塑成本是指注塑生产过程中的全部耗费，包括：人工、电费、模具、原料、色粉、维修费、模具/设备耗损、工具、包装材料及辅料等。影响注塑经济效益的因素主要有：注塑模具/注塑机保养意识低、水口料控制不好、修模/修机次数多、机位人手多、各岗位人员职业技能低、工作质量差、生产效率低、调机时间长、分析问题/处理问题能力低、仅凭经验做事、观念落后、注塑技术/管理水平低、跟着问题后面跑、预防工作不到位、工作方法欠佳、原料混杂、废品多、生产周期长、模腔堵塞、排机不当、欠单/超单生产、退货返工及培训工作不到位等。
“不算不知道，一算吓一跳”。许多注塑企业的管理者对注塑生产中的各种浪费现象从来没有进行统计/分析，甚至没有意识到注塑生产中的巨大浪费问题，目前很多企业的注塑部浪费十分惊人，让人心疼。“注塑生产的经济效益分析”培训课程是专为快速提高注塑生产的经济效益、降低注塑生产成本、增强企业竞争力、提升注塑部业绩和成本控制能力的管理人员而开设的，帮助注塑企业的经营管理者，全面系统地分析影响注塑生产成本的各种因素、提出改善方案，达到降低注塑生产成本、赚更多钱的目的！ 不学习等于选择落后……
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◆◆◆◆◆◆课--程--内--容
1、注塑周期时间与生产成本的关系； 2、缩短注塑周期时间的方法；
3、模腔数与生产成本的关系； 4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施；
5、不良率与生产成本的关系； 6、减少注塑不良率的措施；
7、模具保养与生产成本的关系； 8、怎样做好注塑模具的保养工作；
9、原料控制与生产成本的关系； 10、控制注塑生产过程中原料损耗的措施；
